200+
Instructor
Farklı modüllerden oluşan kurum eğitimlerimizde hem matematiksel düşünme becerisi hem de bu beceri yardımıyla takım olma, iletişim, kurum kültürü, stres yönetimi, zaman yönetimi, liderlik ve problem çözme becerileri odağa alınmaktadır.
Matematiksel düşünme, bilgiyi analiz etme, kullanma ve özgürce fikirler üretip değerlendirme yapabilme becerisidir. Ortada var olan bilgiyi ayrıştırma, aktarabilme ve hiç kurulmamış bağlantıları kurma yetisidir.
Johan Huizinga, Homo Ludens-Oyun Oynayan İnsan kitabına “Oyun kültürden daha eskidir” diye başlar. Kültür insan toplumunun varlığını gerektirir. Hayvanlar ise oyun oynamayı öğrenmek/öğretmek için insanın gelişini beklememişlerdir. Oyun sosyal açıdan insanlardan çok daha basit hayvanlarda bile görülür. Bu evrensellik, her ne kadar “eğlenceli” olsa da oyunun hayati bir işlevi de olması gerektiğini ortaya koymaktadır.
İş yerinde çözümlenemeyecek problemler var mıdır, peki çözülemiyorsa bunlar birer problem midir?
Takım nedir, iyi bir takım nasıl olur, takım çalışmasının önündeki engeller nelerdir ve “işbirliği” ile “iş bölümü” kavramlarının farkları nelerdir?
Anne karnında öğrenmeye başladığımız ve en çok hata yaptığımız alan olan “İletişim”in kendimizden başladığından yola çıkarak katılımcılarda, kendisi ve başkalarıyla iletişime girme becerileri hakkında temel anahtar kavramlar konusunda farkındalık oluşturulması amaçlanır.
Aktarılan tüm bilgi kültürdür. Bambaşka ailelerden, okullardan, şehirlerden hatta belki ülkelerden gelen çalışanlara aynı bilginin aynı yöntemle aktarımı mümkün müdür?
Son 50 yılın en çok konuşulan kavramlarından stres, sebepleri, çözüm yöntemleri, gerekliliği, fazlasının zararları... Oyun sürecindeki doğal stres ve artırılmış stresle başa çıkma becerileri için takım çalışması.
Zaman Yönetimini, “zamanın amaçlar, sorumluluklar, zevkler ve hobiler arasında dengeli bir biçimde paylaştırılarak, sosyal, özel ve iş yaşamları ile ilgili faaliyetlerin etkili ve verimli bir biçimde planlanması ve uygulanması” olarak tanımlayabilir miyiz?
Yönetimin bir yorumlama sistemi olduğundan yola çıkarak, iş, aile ve personel yönetimine temel bir bakış.
Takım, iletişim, stres, zaman, liderlik ve kültür farklılıkları dışında çözülmesi gereken problem var mıdır? Bu problemler nasıl tanımlanır, hangi aşamalarla, süreçlerle çözülebilir?
