Yönetimin bir yorumlama sistemi olduğundan yola çıkarak, iş, aile ve personel yönetimine temel bir bakış. Yönetici, Amir, Koç yaklaşımları. Yöneten veya yönetilen ya da birlikte yaşanan durumlarda soru sorma, geribildirim, inisiyatif alma gibi yöntemlerle durum problemlerinin çözümü. Yönetmeye yönetilmeye ihtiyacımız var mı, biz ne yapacağımızı bilmiyor muyuz? Neden liderler lider, yöneticiler yönetici, çalışanlar çalışan olurlar?
Oyunlar doğal liderlerini kendi içlerinden çıkarırlar. Bir oyunun lideri diğer oyunda lider olmayabilir. Her konuda, sürekli lider olmak mümkün müdür? Liderlik ve yöneticilik kavramlarını oyunsu süreçlerle hem gözlemliyor hem de deneyimliyoruz.
İletişim, işbirliği, zaman yönetimi ve diğer kavramların, lidere yardım edip edemediğini oyunsu süreçlerle hep birlikte göreceğiz.
